La vidéo marque employeur est un outil de communication pour valoriser l’image de l’entreprise auprès de ses collaborateurs ou des candidats. La marque employeur a toujours existée en entreprise mais elle est maintenant pleinement exploitée dans les stratégies marketing. La mettre en vidéo, c’est utiliser une nouvelle méthode pour communiquer en interne et séduire de nouveaux talents.
Et 90% des candidats l’affirment, la culture d’entreprise influence leur décision de postuler. Et pourtant, trop de vidéos RH ressemblent encore à des spots publicitaires déconnectés du quotidien. Les candidats attendent autre chose qu’un discours corporate bien rôdé. Ils veulent voir la réalité, entendre les voix des collaborateurs, ressentir l’atmosphère de l’entreprise.
Alors comment créer une vidéo marque employeur réellement authentique? C’est ce que nous allons voir dans cet article.
Qu’est-ce qu’une vidéo marque employeur authentique ?
Définition de la vidéo marque employeur
Une vidéo de marque employeur est un outil de communication RH destiné à valoriser l’image d’une entreprise auprès des talents qu’elle souhaite attirer ou fidéliser. Mais contrairement à une vidéo corporate, la vidéo marque employeur a d’autres objectifs. Elle a pour but de mettre en avant la culture d’entreprise et ses valeurs, l’environnement de travail et les collaborateurs qui la représente.
L’objectif de la vidéo marque employeur est simple : permettre aux candidats de se projeter concrètement dans l’entreprise. Une vidéo bien conçue agit ainsi comme un véritable levier d’attractivité pour les ressources humaines. Pour cela, il faut diffuser une image cohérente, engageante, mais surtout fidèle à ce que l’on vit réellement en interne. Il faut donner envie sans survendre, et surtout inspirer sans tricher.
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L’importance de l’authenticité dans la vidéo
Les candidats sont de plus en plus exigeants. Ils sont en quête de sens, de transparence et de respect des valeurs. Et l’authenticité devient un vrai critère de confiance. Une vidéo marque employeur authentique permet non seulement de capter l’attention, mais aussi de renforcer la crédibilité du discours de l’entreprise.
Aujourd’hui, une vidéo qui “en fait trop” ou qui ressemble à une publicité peut produire l’effet inverse : perdre la confiance du candidat, voire générer une image artificielle. En France, ce besoin de sincérité est particulièrement fort : les discours trop marketés sont vite perçus comme “surjoués” ou déconnectés de la réalité.
Ainsi, l’authenticité permet aux talents de s’identifier : non pas à une marque, mais à une culture, à des valeurs vécues, à des personnes réelles. C’est ce qui fait toute la différence.
Les ingrédients d’une bonne vidéo marque employeur authentique
Créer une vidéo marque employeur authentique ne s’improvise pas. Voici les éléments clés à réunir pour que le message soit perçu comme sincère :
– Recueillir des témoignages sincères de collaborateurs. Il faut faire parler ceux qui vivent réellement l’entreprise et vont renforcer la crédibilité de la vidéo.
– Trouver un juste équilibre entre spontanéité et scénarisation. Une vidéo trop scriptée peut paraître froide, mais trop brute elle devient confuse. Il faut poser des questions ouvertes, tout en gardant une cohérence narrative.
– Proposer une immersion dans le quotidien : montrer les coulisses, les moments informels, les vrais environnements de travail (ateliers, bureaux, pauses café…) permet aux candidats de voir la réalité de l’intérieur.
– Faire passer un message différent qui rend l’entreprise unique : sa mission, ses engagements, ses perspectives.
– Produire un format adapté aux usages actuels. Les vidéos de 1 à 2 minutes sont idéales pour maintenir l’attention. Il est aussi essentiel de prévoir des déclinaisons courtes pour les réseaux sociaux, avec sous-titres et formats verticaux.
– Montrer un style visuel simple et humain sans effet de montage trop surjoué.
– Mettre en avant une représentation inclusive. Il faut montrer la diversité des équipes (profils, âges, rôles…). C’est essentiel pour que tous les candidats puissent se projeter.
Voici un bel exemple de vidéo marque employeur pour le domaine skiable de la Rosière. Découvrez également tous les interviews collaborateurs authentiques de ce projet.
Les étapes pour produire une vidéo authentique de marque employeur
Créer une vidéo marque employeur authentique ne s’improvise pas. Il faut une réflexion stratégique autant qu’un savoir-faire de production. Pour cela, l’échange entre les équipes RH et communication, ainsi que la société de production audiovisuelle est indispensable. Voici une méthodologie en 6 étapes clés, depuis le cadrage RH jusqu’à la diffusion optimisée, pour concevoir une vidéo sincère, engageante et cohérente.
Clarifier l’objectif RH et les messages clés
Avant de penser au tournage, il est essentiel de poser les fondations du projet et de la vidéo à réaliser. Cette première étape consiste à définir précisément les valeurs que l’entreprise souhaite transmettre, et les messages à faire passer. Il faut exprimer ce qui rend l’entreprise unique au-delà des simples avantages RH. Le positionnement employeur doit être clair. Il faut aussi veiller à la cohérence entre discours et réalité vécue par les salariés.
Identifier les profils de collaborateurs à valoriser
L’authenticité passe par les personnes qui incarnent l’entreprise. Il faut donc sélectionner des profils représentatifs des équipes, en phase avec les candidats ciblés. Il faut faire parler les candidats expressifs et souriants. L’entreprise doit se montrer au travers de profils qui lui ressemblent. Attention, un profil trop large peut amener un message dilué. A l’inverse, un profil trop ciblé peut réduire l’impact des candidats qui ne s’y retrouveront pas.
Préparer la ligne éditoriale et le storytelling
Ensuite, on construit la trame narrative de la vidéo. Il ne s’agit pas de tout écrire à l’avance, mais de cadrer les idées principales : type de format, style visuel, ton de voix… On propose un storyboard, un script, un plan de tournage. On imagine les séquences clés. On prépare les questions pour les interviews. Il faut structurer sans figer afin de préserver la spontanéité mais en assurant la cohérence globale.
Tourner dans les conditions réelles de travail
Le tournage est au cœur de l’authenticité. Il s’agit de capturer des images dans les lieux où les collaborateurs évoluent au quotidien, en mettant en scène des interactions vraies : réunions, pauses, ateliers, moments de cohésion… On capte des instants sincères dans une esthétique simple et humaine. Il faut avoir les rushs vidéo et interviews collaborateurs afin de faciliter le montage.
Monter avec soin : rythme, émotion, naturel
Le montage est l’étape où l’on donne vie à la vidéo. Il ne s’agit pas simplement d’enchaîner des séquences, mais de créer une dynamique qui reflète l’âme de l’entreprise, en respectant le ton défini en amont. Il faut préserver le caractère humain et spontané des témoignages tout en assurant lisibilité et impact. Penser à intégrer des sous-titres pour la lecture mobile. Ne pas oublier non plus la cohérence avec la charte graphique de la marque.
Diffuser la vidéo aux bons endroits (et au bon moment)
Une vidéo réussie n’a d’impact que si elle est vue, comprise et partagée. Cette dernière étape vise à déployer la vidéo sur les bons canaux, en adaptant les formats aux plateformes cibles. Maximiser la portée, capter l’attention des bons profils, analyser les retours. Utiliser des teasers, extraits ou stories en fonction des différents réseaux sociaux. Et n’oubliez pas d’intégrer un appel à l’action clair.
Les bonnes pratiques pour renforcer l’authenticité
Miser sur les témoignages spontanés
Parmi les leviers les plus puissants d’une vidéo marque employeur authentique, les témoignages de collaborateurs tiennent une place centrale. Les vidéos avec des prises de parole mettent en avant les salariés. Ils peuvent ainsi partager leur expérience de façon directe, et cela sans artifice. Résultat ? Un discours incarné, crédible, loin des messages trop corporate.
Ce type de format donne la parole à ceux qui vivent réellement l’entreprise. Cela permet de créer une relation de confiance avec les candidats. Les mots choisis, les intonations, les hésitations même… Tout contribue à transmettre une impression de vérité.
Filmer dans l’environnement réel de l’entreprise
L’authenticité se joue aussi dans le cadre visuel. Tourner dans les locaux réels, les ateliers, les espaces de pause ou de collaboration permet de projeter le spectateur dans un quotidien concret. Voir les salariés en action, dans leur environnement naturel, sans mise en scène excessive est une réelle preuve d’authenticité.
Ce choix renforce l’idée que l’entreprise n’a rien à cacher. Il s’agit bien de montrer ce qui fait sa singularité, même dans les détails. Il faut montrer les équipes en action, l’ambiance au quotidien et dans le travail. C’est cette proximité visuelle qui permet une immersion immédiate.
Éviter le jargon RH et les scénarios surjoués
N’essayez pas de trop “marketer” le message. Les candidats, notamment les jeunes générations, sont sensibles à la sincérité et à la simplicité. Des expressions trop formatées ou des slogans trop conventionnels nuisent à l’impact de la vidéo.
Il faut un ton familier, des mots simples, des échanges qui reflètent des situations réelles. On parle vrai, et cela doit se voir et s’entendre. Laissez la place à des formulations personnelles, des anecdotes, des émotions. C’est ce qui ancre la vidéo dans le réel et donc l’authenticité
Mettre en avant les vraies personnalités et les valeurs vécues
Une vidéo de marque employeur réussie ne se contente pas de présenter des métiers. Elle raconte une histoire collective. Il y a une véritable importance à valoriser les parcours individuels, les perspectives d’évolution, les engagements concrets.
N’hésitez pas à montrer des trajectoires internes et à souligner les possibilités de mobilité et de développement. Ce focus sur l’humain permet au spectateur de se projeter au-delà du poste, dans un environnement où il pourra évoluer.
Il y a une forte tendance au “We Are…”. Cela montre une identité partagée. Cette formulation véhicule une fierté collective, et renforce l’idée d’appartenance à une communauté professionnelle forte. La vidéo We are SIF de LMZ Prod en est un exemple parfait !
Comment évaluer l’impact d’une vidéo marque employeur ?
Créer une vidéo de marque employeur authentique, c’est bien. Mesurer son efficacité, c’est mieux et indispensable. Une vidéo peut générer beaucoup de vues sans pour autant produire d’effet concret sur le recrutement. D’où l’importance d’analyser les bons indicateurs, en lien avec les objectifs RH poursuivis (attractivité, candidatures qualifiées, image employeur…). Voici les principaux KPIs à suivre, regroupés par type d’impact :Visibilité et attractivité : les premiers signaux
– Nombre de vues : reflète l’ampleur de la diffusion. Un volume élevé est utile mais à condition que la vidéo soit réellement regardée.– Durée moyenne de visionnage / taux de complétion : mesure l’intérêt réel. Si la moitié des spectateurs s’arrêtent avant 30 secondes, le message ne passe pas. Un taux de complétion supérieur à 75 % pour des vidéos < 2 min.- Taux d’engagement (likes, partages, commentaires) : indicateur de réaction émotionnelle. Les vidéos les plus authentiques génèrent souvent des partages spontanés.Engagement et conversion : ce qui déclenche une action
– Trafic vers le site carrière / offres d’emploi : montre si la vidéo incite à en savoir plus.– Taux de clics (CTR) : parmi ceux qui voient la vidéo, combien cliquent vers un appel à l’action (CTA) ?– Taux de conversion : pourcentage de spectateurs qui deviennent candidats.Recrutement : les indicateurs à fort impact
– Nombre et qualité des candidatures : reflète l’adéquation entre le message et les profils reçus. L’objectif n’est pas forcément plus de candidatures, mais de meilleures candidatures.– Coût par candidature / embauche : indicateur ROI essentiel. Calculez le coût total (production + diffusion) divisé par le nombre d’embauches issues de la campagne.– Temps de recrutement (time to hire) : une marque employeur claire accélère la décision côté candidat. Comparez les délais avant/après diffusion.– Taux de rétention / turnover des nouveaux recrutés : mesure le niveau de cohérence entre promesse et réalité. À suivre dans les 6-12 mois post-recrutement.SEO et image long terme
Le trafic organique sur la page hébergeant la vidéo : la vidéo peut améliorer le référencement du site carrière. Analysez la performance SEO (position Google, backlinks…).Les risques à éviter dans une vidéo marque employeur
Même avec les meilleures intentions, une vidéo marque employeur peut rater sa cible si elle trahit, même involontairement, la promesse d’authenticité. Voici les principaux écueils observés et les enseignements à en tirer pour les éviter.
Différence entre image et réalité : le risque de la “promesse non tenue”
C’est la principale cause d’échec. Si la vidéo véhicule une image idéalisée (ambiance familiale, management cool, équilibre parfait…) alors que la réalité en interne est différente, cela peut créer chez les candidats de la désillusion et de la méfiance. Cela amène souvent à un turnover prématuré.
💡 Conseil LMZ Prod : valider chaque message auprès des collaborateurs avant diffusion. Une bonne vidéo RH est avant tout un miroir fidèle, pas une vitrine marketing.
Une communication trop réfléchie et sans naturel
Une vidéo trop “marketée” peut provoquer un rejet public, surtout sur les réseaux sociaux. Les candidats et salariés s’aperçoivent rapidement que le discours est artificiel. Cela peut même amener à de véritables “bad buzz”, quand des vidéos se sont faites moquer pour leur ton trop publicitaire.
💡 Conseil LMZ Prod : adopter une posture humble et transparente.
Témoignages mal cadrés ou non préparés
Donner la parole aux collaborateurs est une excellente idée. Mais à condition de bien préparer le cadre. Sans accompagnement, certains témoignages peuvent paraître flous, contradictoires, voire maladroits et nuire à la cohérence globale. À l’inverse, une parole trop encadrée perd toute spontanéité.
💡 Conseil LMZ Prod : avant le tournage, dialoguez avec les collaborateurs et mettez les à l’aise face à la caméra. Expliquez les objectifs à transmettre tout en laissant une liberté d’expression sincère.
Discours trop corporate ou artificiel
C’est l’un des pièges les plus fréquents. En adoptant un ton trop corporate et professionnel, le langage ne touche plus les candidats, qui recherchent du vrai, du ressenti, du concret.
💡 Conseil LMZ Prod : privilégier le langage naturel et les mots du terrain. Laissez les collaborateurs s’exprimer avec leurs propres termes. L’authenticité se reconnaît à la simplicité.
Une vidéo marque employeur authentique est un levier RH incontournable et un accélérateur de recrutement. Mais les candidats comme les salariés attendent des preuves plus que des promesses. L’authenticité d’une vidéo réussie se distingue avec une sincérité maîtrisée. Il ne faut pas improviser. Il faut au contraire avoir une méthode rigoureuse pour atteindre les objectifs souhaités.
Bien réalisée, une vidéo marque employeur authentique permet de :
– Valoriser la culture d’entreprise réelle,
– Attirer des candidats qui partagent vos valeurs,
– Renforcer la confiance dès le premier contact,
– Générer des candidatures plus qualifiées et motivées.
– Garder ses collaborateurs sur le long terme
L’authenticité se construit avec méthode : un message bien posé, des formats adaptés, une réalisation humaine, et une stratégie de diffusion ciblée.